АО НК «РуссНефть», г. Москва, ул.Пятницкая, д.69

В этой теме 4 ответа, 5 участников, последнее обновление  Olga130706 11 мес., 2 нед. назад.

Просмотр 5 сообщений - с 1 по 5 (из 5 всего)
  • Автор
    Сообщения
  • #119

    admin
    Хранитель

    http://www.russneft.ru/
    АО НК «РуссНефть» была создана в сентябре 2002 года.

    В течение 2002 -2003 г.г. Компания осуществила масштабную консолидацию бизнеса, предусматривающую активное приобретение перспективных добывающих активов. Основной целью стратегии «РуссНефти» на первом этапе являлось создание высокоэффективной, конкурентоспособной структуры, являющейся лидером нефтегазового сообщества России и гарантом благосостояния регионов действия Компании.

    В течение 2-ого этапа (2004 год) «РуссНефть» осуществила интеграцию собственных и вновь приобретенных дочерних предприятий в единую производственную цепочку. Одновременно Компания последовательно и динамично продолжала наращивать ресурсную базу за счет приобретения новых активов. Благодаря эффективному управлению и последовательной реализации стратегии развития «РуссНефти» удалось в течение 2004 года увеличить объем добычи углеводородного сырья в пять раз до 10 млн. тонн и уверенно войти в TOP -10 российских нефтяных компаний.

    2005 год подвел черту под решение главной задачи – построение цепи вертикальной интеграции.
    Компания:
    — приобрела 2 нефтеперерабатывающих завода;
    — увеличила ресурсную базу на 70%;
    — ввела в строй нефтеналивной терминал в Брянской области;
    — стала лидером на топливном рынке Москвы и Московской области;
    — успешно провела дебютный выпуск облигаций.

    В 2006 году АО НК «РуссНефть» сосредоточила основные усилия на стабилизации уровня добычи нефти и подготовке к интенсивному бурению в 2007 году. Введено в промышленную разработку Нижне-Шапшинское месторождение. Был успешно проведен этап модернизации Орского НПЗ, в результате которого удалось на 30% увеличить объем перерабатываемой нефти путем совершенствования технологии производства бензинов, замены на установке риформинга катализаторов на более современные; начат выпуск дизельного топлива по стандартам Евро-3. Важным итогом 2006 года стал выход «РуссНефти» на международный рынок. Это стало возможным благодаря подписанию соглашения с ГНКАР о совместной реализации проекта по разработке месторождения Зых-Говсаны в Азербайджане.

    В 2007 году компания сохранила свои позиции в первой десятке нефтяных компаний России. В условиях освоения новых месторождений и работы на старых нефтепромыслах «РуссНефти» удалось стабилизировать объем добычи нефти в объеме более 14 млн. тонн в год при среднесуточной добычи 39 тыс. т. Это стало возможным за счет продуманной стратегии разработки высокопродуктивных новых скважин и применения новых эффективных технологий нефтедобычи в Западной Сибири; активного проведения комплекса геолого-технических мероприятий на зрелых месторождениях Компании в Поволжье и Удмуртии.

    В перерабатывающей области холдингу удалось осуществить масштабную реконструкцию производственных мощностей и довести годовой объем переработки до 7,4 млн. тонн. Модернизация ряда ключевых установок НПЗ позволила предложить рынку более конкурентоспособные нефтепродукты европейского качества и активно развивать проекты нефтехимии: минеральные моторные, трансмиссионные масла и смазки под брендом «РуссНефти».

    В 2008 году достигнутые показатели стали основой противостоянию разразившемуся мировому кризису. «РуссНефть» сумела увеличить в 2008 г. добычу углеводородов (14,2 млн. тонн, +0.55%) на фоне снижения показателей по отрасли в целом, а также повысить объемы переработки (7,5 млн. тонн, +2,4%) и прирастить сырьевую базу (+5%, на 20 млн. тонн категории C1). Общий объем розничных продаж нефтепродуктов через собственную сбытовую сеть НК «РуссНефть» в 2008 г. составил 650,8 тыс. тонн (+ 11%).

    Компания продолжила реализацию геологоразведочных программ, направленных на прирост ресурсной базы холдинга. В Саратовской области в 2008 г. были открыты Лузянинское месторождение и новые залежи в пределах Тагринского (ХМАО), Рославльского (ХМАО), Белокаменного (Саратовская область) и Гураринского (Томская область) месторождений. Консолидированная выручка превысила 8 млрд. долларов. «РуссНефть» урегулировала все имевшиеся налоговые претензии и полностью выполнила обязательства по приобретению облигаций дебютного займа, предъявленных к выкупу.

    В 2009 году основными факторами работы холдинга стала реализация антикризисной программы Общества — существенное снижение издержек и себестоимости; контроль за расходами и оптимизация финансово-товарных потоков с учетом конъюнктуры рынка; приоритетность реализации инвестиционных проектов со средним сроком окупаемости; повышение эффективной организации энергоснабжения, логистики и использования услуг подрядных организаций.

    Компания сохранила ряд ключевых проектов в сфере геологоразведки в Западной Сибири, в Саратовской области, в Республике Удмуртия. Общий объем инвестиций в программы геологоразведочных работ в целом по «РуссНефти» в 2009 г. составил 559 млн. руб. Основная часть этих вложений была направлена в Западную Сибирь, ХМАО – 309 млн. руб. В рамках программы ГРР была пробурена разведочная скважина на северной части Тагринского месторождения («Севернефть-Ярайнер»); на Верхне-Шапшинском месторождении ( «Аки-Отыр») была проведена сейсмика 3D в размере 130 км.2

    В числе других направлений программы ГРР – бурение оценочной скважины на Лузянинском месторождении («Саратовнефтегаз», Саратовская обл.); проведение сейсмики в объеме 600 погонных км. на Павловском участке ( «Ульяновскнефть», Ульяновская обл.); проведение сейсмики 3D в размере 35 км.2 на Пионерском лицензионном участке ( «УННК», Удмуртия).

    Планы Компании стабилизировать добычу нефти на уровне плановых расчетов тесно связаны также с реализацией производственных программ бурения. В 2009 г. «РуссНефть» вела бурение в Западной Сибири на Шапшинской группе месторождений; в Саратовской области — на новом Лузянинском месторождении; в Удмуртии — на Центральном.

    2010 год cтал переломным в истории «РуссНефти». Впервые за последние годы более, чем на 60%, выросла инвестиционная программа холдинга, на 280% увеличился прирост запасов по отношению к 2009 году, на 20 % вырос ГРР. Были введены 123 новые скважины, на 88% увеличились объемы бурения. Впервые с 2008 года коллективу холдинга удалось не только остановить падение добычи, но и сформировать тенденцию устойчивого роста суточного объема производства углеводородного сырья. Так, объем добычи в 2010 году составил 13 млн. тонн, что на 300 тыс. тонн больше аналогичного показателя прошлого года. В перерабатывающем комплексе холдинга РН удалось решить главную задачу – обеспечить надежные поставки нефтепродуктов внутри страны и за ее пределами. При этом меры холдинга, направленные на повышение экономической эффективности предприятий, выполнение существующих и перспективных требований качества продукции, замену устаревшего оборудования позволили увеличить на 100 тыс. тонн (+2%) объем переработки по сравнению с 2009 годом. В 2010 году была заложена надежная технологическая основа для производства на базе ОНОСа в текущем году моторных топлив, соответствующих стандарту экологического класса Евро-3. В 2010 году объем экспорта нефти Компании был увеличен на 470 тыс. тонн, при этом объем реализации через собственную сбытовую сеть АЗС, расположенную в Оренбургской области, вырос на 200 тыс. тонн. Необходимо отметить, что по качеству топлива продукция НК «РуссНефть» соответствует техническому регламенту РФ, а также регламенту Евросоюза REASH.

    В 2011 году Компании удалось увеличить объем добычи нефти на 5,6 % по сравнению с 2010 годом, который составил 13,6 млн. тонн. При этом динамика прироста добычи значительно превысила среднеотраслевые показатели среди российских ВИНК. Рост добычи был обусловлен успешной реализацией масштабных программ бурения в регионах действия ряда добывающих Обществ холдинга — Западной Сибири, Томской области, Удмуртии. Так, в прошлом году было пробурено 186 скважин, в том числе 34 горизонтальных скважины; объем проходки достиг 550, 210 тыс. метров. Суммарный прирост добычи за счет новых скважин составил 1 523,327 тыс. тонн нефти. Стоит отметить, что в прошлом году Компанией была введена в эксплуатацию 151 добывающая скважина, среднесуточный дебит – 78 тонн.
    Увеличению добычи нефти способствовала и реализация программы геолого-технических мероприятий. В целом на нефтепромыслах НК «РуссНефть» было проведено 1592 ГТМ. Эффект от проведенных мероприятий добавил в общую «копилку» холдинга 956,276 тыс. тонн нефти.
    При этом в течение года на объектах Компании были переданы под монтаж буровых установок и обустроены 40 кустовых площадок. Проложены 205 км. трубопроводов, построены 65 км. линий электропередач
    Один из ключевых итогов деятельности НК «РуссНефть» в отчетном периоде – эффективная реализация геологоразведочных программ. В прошлом году, как и в 2010г., прирост запасов промышленной категории полностью компенсировал добычу и составил по категории С1 15,014 млн. тонн нефтяного сырья. Открыты две новые залежи нефти и одно месторождение. Объем проведенных сейсморазведочных работ составил 1150 км 2.
    В прошлом году НК «РуссНефть» уделяла особое внимание решению вопросов повышения уровня эффективного использования попутного нефтяного газа (ПНГ), а также программам добычи природного газа, газопереработки и газоэнергетики. Объем вложений в строительство и развитие газовой инфраструктуры холдинга составил 1 млрд. рублей. Всего же в 2011 году предприятиями Компании было добыто 2,15 млрд м3 газа ( + 20%).
    Объем капитальных вложений холдинга в прошлом году достиг 16 млрд. рублей, что на 33% превышает аналогичный показатель 2010г.
    В 2011г. Компания упрочила свое финансовое положение. Благодаря четкому и последовательному исполнению взятых на себя обязательств, грамотному финансовому менеджменту, холдингу удалось снизить размер долга на 15 % — с 6, 208 US$ млрд. до 5, 061 US$ млрд.

    В 2012 году «РуссНефть» отметила 10-летие со дня своего образования. Юбилейный год холдинг встретил новыми достижениями. Объем добычи нефти Компанией составил в 2012 г. 13,9 млн. тонн, что на 1,7% превышает аналогичный показатель 2011 года. На протяжении двух последних лет Компания оставалась в числе отраслевых лидеров по темпам прироста добычи. Рост добычи углеводородного сырья был обусловлен эффективной реализацией производственных программ на месторождениях Западной Сибири и Томской области.
    Так, в 2012 году «РуссНефть» увеличила добычу нефти в Томской области на 54% — до 1,045 млн. тонн (2011г. – 696,5 тыс.тонн)
    Еще одним стратегически важным производственным проектом для ОАО НК «Русснефть» является разработка Шапшинской группы месторождений. По итогам этого года добыча нефти на этих лицензионных участках составила 1,4 млн. тонн. ОАО НК «РуссНефть» в 2013 году увеличит объем добычи нефти на месторождениях Шапшинской группы на 7% — до 1,5 млн. тонн.
    Рост добычи был обусловлен также успешной реализацией масштабных программ бурения. Суммарный прирост добычи нефти от ввода в работу 138 новых добывающих скважин составил 1172 тыс. тонн.
    Важный итог года – ввод в промышленную эксплуатацию Ново-Аганского и Поселкового месторождений. На Ново-Аганском месторождении пробурено 7 добывающих скважин; на Поселковом – 3.
    В 2012 году НК «РуссНефть» продолжила реализацию проектов, направленных на повышение уровня эффективного использования попутного нефтяного газа (ПНГ), а также программам добычи природного газа, газопереработки и газоэнергетики. В числе наиболее значимых реализованных газовых проектов 2012 года – разработка проектно-сметная документации для строительства и реконструкции 117 объектов; строительство межпромыслового газопровода Шапшинской группы месторождений; установка 59 узлов учета газа; техперевооружение 15 факельных систем.
    Один из ключевых итогов деятельности НК «РуссНефть» в отчетном периоде – эффективная реализация геологоразведочных программ. В 2012г. прирост запасов АВС1+С2 существенно превысил добычу (на 49 %). Следует отметить, что восполнение ресурсной базы является приоритетной задачей для холдинга и Компания ежегодно компенсирует выбывающие объемы черного золота разведкой новых.
    В рамках участия АО НК «РуссНефть» в зарубежных проектах в 2012 году выполнены сейсморазведочные работы 3D в Мавритании и Азербайджане. Еще один важный итог — ОАО НК «РуссНефть» получила сертификат Министерства энергетики и горнодобывающей промышленности Алжира на право ведения поисковой и геологоразведочной деятельности на территории республики.
    Еще один важный результат года – получение международных рейтингов Компанией.
    Международное рейтинговое агентство Standard & Poor’s присвоило НК «РуссНефть» рейтинги «B+/ruA+» с «позитивным» прогнозом.
    Международное рейтинговое агентство Moody’s присвоило АО «РуссНефть» корпоративный рейтинг и рейтинг вероятности дефолта «Ba3» со стабильным прогнозом. Кроме того, компании присвоен рейтинг по национальной шкале «Aa3.ru».

    В 2013 году «РуссНефть» продолжила внедрение программ модернизации оборудования и совершенствования технологий добычи нефти.

    Реализованы программы разведочного и эксплуатационного бурения на месторождениях Варьеганского блока, . Нижне-Шапшинском месторождения и других производственных объектов
    В рамках реализации программы повышения эффективности использования попутного нефтяного газа (ПНГ) в 2013 году на месторождениях Варьеганского нефтяного блока, введен в эксплуатацию газопровод от УПСВ Западно-Варьеганского участка до КС-3 «Варьеганская» с подводящим газопроводом «ДНС – Рославльское месторождение – точка врезки», общей протяженностью 94 километра.
    Также было завершено строительство участка газопровода на Нижне-Шапшинском месторождении. Протяженность межпромыслового газопровода от ДНС Верхне-Шапшинского до БКС ЗАО «ЮГП» на Нижне-Шапшинском месторождении составила 52 км, проектная производительность – 84 млн. куб. м. в год.
    В АО НК «РуссНефть», продолжилась реализация проекта по развитию геоинформационных систем (ГИС). Данные системы предназначены для оперативного доступа к первичной информации по недропользованию, для контроля выполнения лицензионных соглашений и регулирования использования минерально-сырьевых ресурсов.
    АО «Ульяновскнефть», дочернее предприятие ОАО НК «РуссНефть», провела модернизацию УППН «Южная». В ходе работ выполнена реконструкция технологических нефтепроводов и подпорной стенки товарного парка, а также произведен капитальный ремонт отмосток товарных резервуаров.
    В октябре 2013 г. был сдан в эксплуатацию газопровод «ГКС Степновская — УПН Грязнушенская» протяжённостью 40 км в Саратовской области. Ввод в эксплуатацию газопровода позволит решить проблему эффективного использования ПНГ в ОАО «Саратовнефтегаз» и существенно снизить затраты на транспортировку топлива.
    В рамках плана мероприятий по обеспечению промышленной безопасности на опасных производственных объектах были проведены капитальные ремонты резервуаров для нефти и нефтепродуктов на дочерних добывающих предприятиях.

    В 2014 году одним из ключевых направлений развития деятельности ОАО НК «Русснефть» стало реализация газовой программы.

    Цель программы: повышение уровня эффективного использования попутного нефтяного газа в составе извлекаемой нефти до 95 %.
    За этот период на факельных установках сожжено 110 млн. м3 попутного нефтяного газа (ПНГ), что в 3,5 раза меньше чем в 2013 году. В абсолютных показателях достигнут уровень 95% полезного использования ПНГ по Компании, что на 16% больше относительно предыдущего года. Фактическое использование ПНГ в 2014 году составило 93%, в связи с плановыми остановками газоперерабатывающих мощностей на проведение ремонтных и профилактических работ.
    Для достижения данных показателей в 2014 году Компания реализовала следующие проекты:
    Построена и введена в эксплуатацию эжекторная установка на УПН Нижне-Шапшинского месторождения. Установка позволила без применения компрессорного оборудования транспортировать дополнительный объем ПНГ за счет энергии газа высокого давления на газоперерабатывающие мощности.
    Введен в промышленную эксплуатацию Газопровод «УПН Федюшкинского месторождения – ГТЭС Игольско-Таловое месторождение» с компрессорной установкой для реализации ПНГ предприятия.
    Дополнительно смонтированы две газопоршневые машины фирмы «Jenbacher», тем самым номинальная установленная мощность энергокомплекса Егурьяхского месторождения доведена до 9,8 МВт.
    Завершено строительство газовой котельной на Варьеганском месторождении, ввод которой значительно улучшит экологическую обстановку и приведет к снижению затрат на отопление.
    В 2014 году в ОАО НК «РуссНефть» состоялся Смотр-конкурс профессионального мастерства на звание «Лучший по профессии». Одна из главных задач конкурса – повысить престиж рабочей профессии и стимулировать работников к совершенствованию мастерства.
    Дочерние предприятия ОАО НК «РуссНефть» уделяли большое внимание обеспечению экологической безопасности нефтедобычи. Был реализован комплекс технико-технологических и организационных мероприятий, обеспечивающих устойчивую и безаварийную работу нефтепромысловых объектов.
    В 2014 году в состав ОАО НК В «РуссНефть» вошли два предприятия в ХМАО-Югре – «Ханты-Мансийская нефтяная компания» и «Назымская нефтегазоразведочная экспедиция».
    ОАО НК «РуссНефть» планомерно осуществляет реализацию благотворительных и спонсорских программ на территориях своего присутствия. В 2014 году ОАО НК «РуссНефть» и её дочерние общества направили на реализацию социально-экономических, благотворительных и спонсорских программ более 700 млн. рублей.

    В 2015 году «РуссНефть» продолжила реализацию программ модернизации оборудования и совершенствования технологий добычи нефти.

    Реализован проект строительства газопровода с УПСВ Гусельского месторождения на ООО «Завод керамического кирпича». Выполнение проекта способствовало обеспечению 95% — го показателя утилизации ПНГ. Данное техническое решение позволило значительно улучшить экологическую ситуацию в регионе. (УПСВ Гусельского месторождения находится в непосредственной близости к городской черте).
    На Мохтиковском месторождении (Нижневартовский блок) было принято решение о строительстве вакуумной компрессорной станции с установкой подготовки газа. Реализация проекта способствовала повысить выработку эл. энергии на ГПЭС, данное техническое решение позволило реализовать сбор низконапорного газа с концевых ступеней сепарации, и в целом на месторождении повысить уровень полезного использования ПНГ до 98%, обеспечить оптимальный режим работы газопровода и подготовку газа на генерацию.
    Введена в эксплуатацию ДНС Окуневского месторождения и нефтепровод до УПН «Вятка» ПАО «Белкамнефть», что позволило отказаться от дорогостоящих услуг по перевозке нефти, а также провести дополнительные ГТМ.
    В рамках реализации программы утилизации попутного нефтяного газа Пермской группы компаний — получены ТУ и выполнена врезка в газопровод ООО «Лукойл-Пермь».
    Доказана эффективность разработки трудноизвлекаемых запасов горизонтальными скважинами с МГРП. Стартовый дебит нефти — более 100 тонн в сутки.

    #428

    Aleks
    Участник

    Имел удовольствие работать в «РуссНефти» более пяти лет. Уволился в связи с переездом. Это время вспоминаю с настольгией. Во время работы у нас подобрался хороший слаженный коллектив. Я занимал невысокую руководящую должность — следовательно у меня были подчиненные: толковые и исполнительные, и начальство: адекватное и без мании величия. Высокая зарплата, социальные гарантии — ну это и не удивительно у такого гиганта.

    #504

    Clever
    Участник

    С 2010 по 2011 годы работал главным специалистом в департаменте информационных технологий. В перечень моих должностных обязанностей входило администрирование ЛВС АО НК «РуссНефть». За время работы сложились отличные отношения со многими сотрудниками. Затем был вынужден переехать в другой город, ближе к родителям. Тем не менее продолжаю общаться с некоторыми сотрудниками компании, в том числе и по рабочим вопросам.

    #590

    Milaya2594
    Участник

    Работала в компании «РуссНефть», должность инженер-лаборант. Очень ответственное предприятие, полный соцпакет, зарплата без задержек, сотрудники очень все вежливые и доброжелательные. Ушла с предприятия, в связи с декретом. В основном, у меня только положительные отзывы о этом предприятии, но и есть небольшой недостаток, мне приходилось постоянно задерживаться на работе, в связи с большим объемом работы, это не всегда было удобно.

    #673

    Olga130706
    Участник

    Три года проработала в компании АО НК «РуссНефть», хочу оставить здесь свой отзыв, может кому пригодится. В основном что могу сказать — строго, но справедливо. Кто что заслужил, тот то и получает. Премии платят неплохие, 13-я зарплата тоже имела место быть. Но и штрафы нехилые. Накосячил — будь готов отвечать по всей строгости. Коллектив сработавшийся, дружный. Есть, конечно, свои тараканы, но куда без них.

Просмотр 5 сообщений - с 1 по 5 (из 5 всего)

Форум ‘Отзывы о работодателях Москвы, Московской области и всей России, черный и белый список компаний, обмен впечатлениями сотрудников о работе в различных фирмах’ закрыт для новых тем и сообщений.